ممیزی و پایش یک فرآیند، تأثیر بسیار زیادی بر نحوه اجرای آن خواهد داشت، از این رو با استفاده از تکنیک‌های Kamishibai و Gemba Walk سعی شده است تا این فرهنگ در کارکنان سازمان نهادینه گردد و به تعالی سازمانی کمک نماید.

مزایای شرکت در دوره

  • تثبیت اصول آموزش داده شده کایزن در سازمان
  • پایش مداوم اصول کایزن در سازمان
  • جلوگیری از احتمال بروز خطا در اجرای اصول کایزن
  • فرهنگ‌سازی سازمانی

پیش نیازهای حضور در دوره

  • آشنایی با مفهوم “مودا” و اتلاف در سازمان
  • آشنایی با جریان ارزش در سازمان
  • آشنایی با مفهوم بهبود مستمر و کایزن
  • آشنایی با Daily Kaizen
  • آشنایی با اصول حل مسئله

آشنایی با رزومه مدرس

مهندس-پژمان-صنعتی-ایرانی

مهندس پژمان صنعتی ایرانی

  • کارشناسی ارشد مدیریت اجرایی استراتژیک
  • کمربند مشکی ارشد شش سیگما (MBB) از دانشگاه ISI بنگلور هندوستان
  • دارنده مدرک مربیگری کایزن از انستیتو کایزن سوییس
  • مدیر کیفیت در شرکت‌های مختلف خودروسازی
  • مجری پروژه‌های موفق در زمینه مدیریت کیفیت و شش سیگما

سرفصل های دوره

پس از شرکت در دوره مذکور اطلاعات خود را وارد کرده و فرم مربوط به نظرسنجی دوره را تکمیل فرمایید.