ممیزی و پایش یک فرآیند، تأثیر بسیار زیادی بر نحوه اجرای آن خواهد داشت، از این رو با استفاده از تکنیکهای Kamishibai و Gemba Walk سعی شده است تا این فرهنگ در کارکنان سازمان نهادینه گردد و به تعالی سازمانی کمک نماید.
مزایای شرکت در دوره
- تثبیت اصول آموزش داده شده کایزن در سازمان
- پایش مداوم اصول کایزن در سازمان
- جلوگیری از احتمال بروز خطا در اجرای اصول کایزن
- فرهنگسازی سازمانی
پیش نیازهای حضور در دوره
- آشنایی با مفهوم “مودا” و اتلاف در سازمان
- آشنایی با جریان ارزش در سازمان
- آشنایی با مفهوم بهبود مستمر و کایزن
- آشنایی با Daily Kaizen
- آشنایی با اصول حل مسئله
آشنایی با رزومه مدرس
مهندس پژمان صنعتی ایرانی
- کارشناسی ارشد مدیریت اجرایی استراتژیک
- کمربند مشکی ارشد شش سیگما (MBB) از دانشگاه ISI بنگلور هندوستان
- دارنده مدرک مربیگری کایزن از انستیتو کایزن سوییس
- مدیر کیفیت در شرکتهای مختلف خودروسازی
- مجری پروژههای موفق در زمینه مدیریت کیفیت و شش سیگما
سرفصل های دوره
مقدمهای بر Kamishibai
تابلو ممیزی Kamishibai
ارتباط بین ممیزان و مدیران
راه اندازی Kamishibai
مثالها از Kamishibai
Gemba Walk
مدیریت نتایج
مثالهایی از Gemba Walk
Game/ Case study
پرسش و پاسخ
پس از شرکت در دوره مذکور اطلاعات خود را وارد کرده و فرم مربوط به نظرسنجی دوره را تکمیل فرمایید.